全球视野 国际ESG最新动向

编者按：在全球可持续发展的浪潮中，ESG（环境、社会与治理）已成为各行业不可或缺的核心指标。本板块聚焦全球ESG趋势与实践，助力读者掌握各国家和地区最新政策、动向，共同探索绿色经济的未来。

1、欧盟:放缓脚步，但方向不变

为平衡企业合规负担与竞争力，2025年10 月欧盟就可持续报告与尽职调查指令进行了多项修订与范围调整的政治博弈，议会推动简化/缩窄CSRD/CSDDD 的适用范围以减轻企业合规负担，减少了约80%必须强制披露的欧洲企业数量，并推迟了部分中型企业的报告截止日期。大型欧洲客户的报告压力仍存，其对中国供应商的数据索取不会放松。中国企业应仔细识别来满足核心客户的需求。

信息来源:Sustainability Magazine

2、英国:法律先行，金融驱动

英国是全球最早将气候目标写入法律的国家之一。英国政府此前推出的《Commitee on (limate Change》建议下的“碳预算交付计划”被英国高等法院判定为在程序上不合法，因为政府未能提供足够的量化、可执行政策支持其目标，据法院判决，政府需于 2025年10月29日或之前提出新的、更具可执行性的行动计划。根据政府发布与媒体报道，目前草案或新行动计划中包含以下关键内容/方向:

总体目标

1.继续维持“2050 年净零排放(Net Zero by 2050)”法律义务；

2.在 2035 年前将温室气体排放量至少比 1990 年减少约 81%。

能源、电力部门

1.加快低碳电力过渡，包括大规模可再生、核能、新的碳捕捉与储存设施；

2.家庭与商业建筑热能系统转型:从燃气锅炉改为热泵等低碳替代方案。

披露与金融机构参与

1.启动征求意见流程，拟使英国监管下的金融机构(银行、资产管理、保险)及 FTSE 100 公司制定“过渡计划”，对齐 1.5°C 目标；

2.加强与国际标准(如 International Sustainability Standards Board ISSB、TCFD)的对接。

公众参与与公平转型

1.草案/政策中强调“确保所有人受益于绿色转型”，包括低收入家庭、受能源价格波动影响群体；

2.提出将在 2025 年发布“净零公众参与战略”，旨在提升公众对政策制定的参与度。

信息来源:Goverment UK、KPMG、The Guardian

3、美国:联邦倒退，但州级前进
美联储、联邦存款保险公司(FDIC)和货币监理署(OCC)于2025年10月16日宣布撤回《大型金融机构气候相关风险管理原则》，认为现有标准已足够。

受制于反ESG政治压力和法律诉讼，此前美国证券交易委员会(SEC)已暂停其原定要求上市公司披露气候相关风险和温室气体排放的规则。

但由“美国气候联盟"(U.s. Climate Aliance)领导的 24 个州(涵盖约55%的美国人口和60%的美国经济)普言继续推进和加强气候政策，以填补联邦政府退出后的空白，例如加州等地方政府仍在积极推进各自的气候和排放坡露法案，要求在加州有业务的全球大型企业披露其全部(范围1,2,3)排放量。

信息来源:U.S,Securities and Exchange commission、FDlC

4、日韩:加速推进ESG本土化

日本的 ESG 发展以其强大的机构投资者和公司治理改革为核心驱动力，态度偏向于深度融入企业长期战略。日本在2025年推出了SSB)标准(日本可持续发展披露准则)，涵盖全局性披露和气候相关披露，2026 财年起企业可自愿披露(尤其是东京证券交易所 Prime 市场上市公司)，2027 财年超大型上市公司强制被露，预计2028 以后中小上市公司逐步纳入。即使非强制企业，也会受到投资机构、供应链伙伴的间接要求(例如丰田、日立等已要求供应商披露碳排与ESG数据)。

面对欧洲延迟碳中和计划及美国特朗普政府的气候政策倒退，韩国并未动摇其碳中和目标。8月，韩国更新“国家温室气体减排目标(NDC)”与“可再生能源基本规划”，决定上调2030年可再牛能源装机容最目标，政府正通过提高官方目标、缩短环境影响评价期眼，改善各种许可程序等方式，大力推动可再生能源，尤其是风电和太阳能的发展，面对钢铁、石化等传统优势产业的减排压力，政府倾向于通过立法和财政手段，支持其向低碳技术转型，例如氢还原炼铁技术，并督促制定产业重组和设备调整方案。

信息来源:Slaughter and May、韩联社